คอร์สออนไลน์ : การพัฒนางานอย่างต่อเนื่อง วันละนิด ด้วยแนวคิดไคเซ็น

หลักสูตรออนไลน์ ที่จะช่วยในการพัฒนางาน พัฒนาองค์กร ให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ด้วยแนวคิดไคเซ็น จากญี่ปุ่น ดังคำกล่าวที่ว่า "ความพอใจ เป็นศัตรู ของการพัฒนา"

พัฒนาคน พัฒนาองค์กร

หลักการไคเซ็น คือ การพัฒนางานอย่างต่อเนื่องวันละนิด อย่างไม่หยุดยั่ง

ธุรกิจพัฒนา เพราะทำสิ่งที่ดีกว่าเดิม

แนวคิดที่ว่า ไม่มีอะไรดีที่สุด มีแต่ เราทำให้ดีกว่านี้ได้อีกมั๊ย คิดส่ิงที่ดีกว่าอยู่เสมอ

ไอเดีย แต่ละคนมีค่า

อย่าปิดกั้นความคิดทีมงาน จงส่งเสริมและปล่อยให้เขาได้แสดงออก

เกี่ยวกับ อ.แมน (ผศ.เธียรชัย พันธ์คง)

ผู้ช่วยศาสตราจารย์เธียรชัย พันธ์คง จบการศึกษาปริญญาตรี ด้านการตลาด และเศรษฐศาสตร์ , ปริญญาโท สาขาธุรกิจเกษตร และกำลังศึกษาระดับปริญญาเอก Ph.D.(Management) ที่ Universiti Utara Malaysia . มีความเชี่ยวชาญด้าน "เทคนิคการพัฒนาคน และพัฒนางาน" โดยเฉพาะการพัฒนางานด้วยแนวคิดไคเซ็น (Kaizen) จนกลายเป็นสูตรบรรยายที่ฮ็อตฮิตที่สุด กว่า 150 ครั้ง ใน 40 กว่าองค์กรทั่วประเทศ ...
Image
ผศ.เธียรชัย พันธ์คง (Aj.Man)

บทความล่าสุด

5 ปัจจัยของความสำเร็จของกิจกรรมไคเซ็น

5 ปัจจัยของความสำเร็จของกิจกรรมไคเซ็น

14 กุมภาพันธ์ 2020
1.“ผู้บริหารระดับสูง”– ต้องเอาจริง! จริงจัง กัดไม่ปล่อย– สนับสนุนทุกรูปแบบ เข้าร่วมกิจก
อย่าละเลยการรอ

อย่าละเลยการรอ

14 กุมภาพันธ์ 2020
การลดเวลาการรอคอยของลูกค้า เป็นอีกประเด็นหนึ่งที่จะทำให้ผู้ให้บริการสามารถทำการปรับปรุง “ขั้น
ไคเซ็น…อาวุธแก้วิกฤต “ตัน ภาสกรนที”

ไคเซ็น…อาวุธแก้วิกฤต “ตัน ภาสกรนที”

23 เมษายน 2014
หลักการไคเซ็น (Kaizen) คือความสำเร็จเบื้องหลังของโออิชิ กรุ๊ป ที่เขาเริ่มนำมาใช้ตั้งแต่ 5 ปีที่ผ่าน